Gelijke voorwaarden als vaste medewerkers

Niet alleen hetzelfde loon, maar onder andere ook gelijke toeslagen, ADV dagen, reiskosten, scholing en pensioen moeten minimaal gelijkwaardig zijn aan collega’s in vaste dienst. Dit zorgt voor meer gelijkheid tussen uitzendkrachten en personeel wat vast in dienst is. De vertrouwde inlenersbeloning verdwijnt, daarvoor komt een systeem in de plaats waarin uitzendorganisaties arbeidsvoorwaarden mogen combineren, zolang de optelsom gelijkwaardig is. Op deze manier kunnen uitzendorganisaties zich nog steeds flexibel opstellen tegen hun medewerkers. 

Wat bedoelen we hiermee? We leggen het uit met behulp van een voorbeeld:

“Een vaste medewerker van een werkgever krijgt 10,5% vakantiebijslag, maar de uitzendkracht krijgt slechts 8%. Dan zal de resterende 2,5% ergens anders gecompenseerd moeten worden. Dit kan bijvoorbeeld door meer loon uit te betalen.

Pensioenopbouw

Het huidig basis- en plus pensioen van StiPP verdwijnt. Dit systeem wordt versimpeld, iedere uitzendkracht zal vanaf dag direct 1 pensioen opbouwen. Dat is 23,4% premie: 15,9% door de werkgever, 7,5% door de werknemer. 

Wel moet gezegd worden dat wanneer een opdrachtgever voor hun vaste medewerkers bijvoorbeeld 27,4% premie hanteert, het verschil van 4% premie gecompenseerd dient te worden in een ander deel van de essentiële voorwaarden. Wederom, bijvoorbeeld weer in het salaris.

Gelijke of zelfs betere beloning

Deze veranderingen zorgen er zelfs voor dat uitzendkrachten minimaal dezelfde beloning krijgen als vaste medewerkers, maar in sommige gevallen zelfs beter! 

Dit kan natuurlijk wel voor ingewikkelde situaties zorgen voor u als opdrachtgever. Een uitzendkracht die net een maand binnen uw organisatie werkt die bruto een veel hoger salaris heeft dan een medewerker van hetzelfde niveau die vast in dienst is.

Veranderingen in het fasensysteem

Daarnaast veranderen een hoop regels in het fasensysteem. Daarnaast is ook nagedacht over een oplossing van het zogeheten draaideurconstructie. Dit zijn de veranderingen op een rij:

  • Fase A blijft 52 weken

  • Fase B wordt verkort van 3 naar 2 jaar

  • Pauze voor een nieuw contract: van 6 maanden naar 5 jaar. Dat geeft meer bescherming en zorgt voor minder draaideurconstructies.

Wat betekent deze verandering voor uw organisatie?

Voor de uitzendkracht zal dit direct resulteren in gelijkwaardigheid. Op termijn is de bedoeling dat er meer regie en helderheid ontstaat, al zullen deze veranderingen op de korte termijn mogelijk zorgen voor ruis en onduidelijkheid.

Hoe pakken wij deze verandering aan?

Bij Mosam hebben wij al jaren lang een goede relatie met onze backoffice partner Yaper. Zij ontzorgen ons van A-Z op het gebied van beloning van medewerkers. Op dit moment zijn wij samen met Yaper aan het kijken hoe we dit proces het beste kunnen vormgeven.