Duurzame inzetbaarheid
De kracht van een grondige selectieprocedure
Waarom dit belangrijk is
Een zorgvuldig uitgevoerde selectieprocedure voorkomt dat bedrijven medewerkers aannemen die niet goed passen bij de functie of de bedrijfscultuur. Een verkeerde aanname kost gemiddeld 30% van het jaarsalaris van de werknemer, volgens schattingen van Nederlandse HR-experts. Bij een technisch specialist met een salaris van €60.000 per jaar kan een slechte aanname dus €18.000 kosten. Hierbij zijn de inwerkkosten, de tijdsinvestering van collega’s die de nieuwe medewerker moeten inwerken, en de kosten van verloren productiviteit nog niet meegerekend. In werkelijkheid ligt dit bedrag dus aanzienlijk hoger.
Hoe MOSAM Techjobs kan ontzorgen
Bij MOSAM Techjobs begrijpen we hoe belangrijk een sterke selectieprocedure is. Wij nemen het volledige proces uit handen, van het opstellen van duidelijke functieprofielen tot het fysiek selecteren van kandidaten met de juiste technische en persoonlijke vaardigheden. Hierdoor besparen bedrijven niet alleen tijd, maar worden ook de kosten van een verkeerde aanname geminimaliseerd.
Tips voor een sterke selectieprocedure
- Duidelijke functie-eisen: Zorg ervoor dat de vacature tekst precies beschrijft welke vaardigheden en eigenschappen nodig zijn.
- Gestructureerde interviews: Gebruik gestandaardiseerde vragenlijsten om kandidaten objectief te beoordelen.
- Assessments of proefdagen: Toets zowel technische vaardigheden als soft skills om een compleet beeld te krijgen.
Een betere selectieprocedure kan het verloop van personeel met 25% verminderen, wat aanzienlijk scheelt in wervings- en opleidingskosten. Volgens het CBS zijn bedrijven met een lagere uitstroom gemiddeld €10.000 per medewerker goedkoper uit.²
Een goed inwerktraject: de basis voor succes
Het belang van onboarding
Een sterk inwerktraject zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen en sneller productief worden. Volgens een rapport van TNO verhoogt een effectief onboardingprogramma de medewerkerstevredenheid met 70%¹. Bovendien blijkt dat medewerkers die goed worden ingewerkt, gemiddeld 1 tot 2 jaar langer blijven.
Hoe MOSAM Techjobs kan ondersteunen
MOSAM Techjobs is meer dan een leverancier van personeel. Wij adviseren onze partners geheel kosteloos over hoe hun inwerktraject geoptimaliseerd kan worden. Dit zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers sneller hun draai vinden, wat direct bijdraagt aan een hogere productiviteit en tevredenheid.
Essentiële onderdelen van een inwerktraject
- Introductie tot het team en de bedrijfscultuur: Nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis als ze hun collega's goed leren kennen.
- Uitleg van taken en verantwoordelijkheden: Duidelijkheid voorkomt frustraties en verhoogt de productiviteit.
- Regelmatige evaluaties: Door regelmatig feedbackmomenten in te plannen, kunnen problemen vroegtijdig worden aangepakt.
Door een goed onboardingprogramma kunnen bedrijven jaarlijks tienduizenden euro's besparen op wervingskosten door een lager verloop.
Opleiding: investeren in de toekomst
Waarom blijven leren cruciaal is
In de technische sector veranderen de eisen en technologieën snel. Het opleiden van medewerkers, bijvoorbeeld via erkende programma's zoals VAPRO A, B en C, zorgt ervoor dat bedrijven kunnen blijven concurreren en medewerkers up-to-date blijven. Wegens de krapte is de ideale kandidaten met alle benodigde papieren nauwelijks meer te vinden. Het is daarom goed om verder te kijken naar medewerkers te selecteren die over het werk- en denkniveau beschikken, om ze vervolgens met een cursus te faciliteren met vakkennis. Daarnaast helpt opleiden structureel bij het tegengaan van vergrijzing: door jongere medewerkers op te leiden, kan kennisoverdracht plaatsvinden en worden toekomstige vacatures ingevuld.
Effectieve opleidings strategieën
- Interne trainingen: Biedt workshops aan gericht op specifieke vaardigheden die relevant zijn voor uw bedrijf
- Externe certificeringen: Investeer in programma's via organisaties die relevant zijn voor uw bedrijf.
- Coaching en mentoring: Laat ervaren medewerkers nieuwe medewerkers begeleiden om kennis en ervaring over te dragen. Belangrijk is ook om de ervaren medewerkers te leren in hoe ze nieuwere medewerkers goed kunnen begeleiden.
De kosten van opleidingen (€1.000-€5.000 per medewerker per jaar) worden vaak ruimschoots terugverdiend door hogere productiviteit en minder fouten. Bovendien leidt structureel opleiden tot een evenwichtiger leeftijdsopbouw in teams, wat essentieel is om de impact van vergrijzing te beperken.
Hoe MOSAM Techjobs opleiden ondersteunt
MOSAM Techjobs helpt bedrijven bij het opleiden van technische krachten. Wij voorzien in een breed scala aan opleidingen, waaronder:
- Technische opleidingen (VAPRO, CO certificering)
- Chauffeursopleidingen (Rijbewijs C / CE, Code 95, RVM1-C)
- Logistieke certificaten voor interne transportmiddelen (Heftruck, reachtruck, EPT)
- Veiligheidsopleidingen (VCA, EHBO, BHV)
Door hierin te investeren, zorgen wij ervoor dat jouw personeel altijd beschikt over de nieuwste kennis en vaardigheden.
Conclusie
Het belang van een goede selectieprocedure, een sterk inwerktraject en voortdurende opleiding kan niet worden onderschat. Deze stappen zorgen niet alleen voor tevreden en betrokken medewerkers, maar leveren ook directe zakelijke voordelen op in de vorm van lagere kosten en hogere productiviteit. Bovendien helpt structureel opleiden om de gevolgen van vergrijzing op te vangen en de continuïteit van kennis en vaardigheden binnen het bedrijf te waarborgen.
Bedrijven die hierop inzetten, leggen een solide basis voor groei en succes.
